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长期以来,北欧(特指北欧理事会的五个主权国家:丹麦、冰岛、挪威、瑞典、芬兰)是很多人眼中遥远又神秘的存在,在各种名目繁多的满意度调查、幸福调查中,北欧五国总是当仁不让地稳居前几名,“北欧模式”也经常被人拿来羡慕一番。

但网络上也不乏吐槽北欧的声音——“高税率、高物价”“民众很无趣,是缺乏幽默感的扫兴之人”“欧洲是越往北食物越难吃,北欧人用世界上最好的刀具做出了世界上最难吃的食物”……

北欧究竟有没有想象中那么棒,是个见仁见智的话题,但不可否认的是,它们的经济发展水平确实高。

根据世界银行的数据,2018年世界人均GDP排名中,北欧五国有四国排在前10,最弱的芬兰也排第15名,均高于英国、法国、德国、意大利等老牌发达国家,挪威的人均GDP还超过了8万美元。

 

1750—1913年部分国家人均工业化程度<英国1900年=100> 图源:罗纳德.芬得利、凯文.奥罗克《强权与富足》

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 躲过了两次世界大战,

但差点被美、英带歪了!


20世纪最黑暗的一幕就是两次世界大战,在“一战”中,瑞典以中立国身份避免了卷入战争,不仅保存了机器设备和整整一代青年劳动力,其外债还因一些参战国货币的贬值而得以减轻,瑞典很快就以非常便宜的德国马克和法国法郎还清了前期工业化发展中的外债。

当然,对国际市场有较强依赖的瑞典也卷入了“一战”后的世界经济危机,1929—1932年工业生产降低21%,在1932年经济危机达到顶点时,社会民主党上台执政,推动建立福利国家,以生产领域的资本主义模式和分配领域的社会主义模式为特征,凭借国家干预,瑞典挺过了经济危机,缓和了社会矛盾。

1939年秋,二战爆发,瑞典表面上虽然再次宣布中立,但却屈服于风头正劲的德国——瑞典和英国之间的贸易额断崖式下跌了70%,和德国的贸易额却上升了。

瑞典向德国出口的一是能生产军工武器的优质铁矿石,一度占到了德国钢铁原料的1/3;二是各种机械必备的滚珠轴承。瑞典凭此两样从德国换取紧缺的食品、医药和石油。以致于有英国人愤怒地认为,如果瑞典停止向德国供应这些资源,二战至少能提前五个月结束。

直到世界反法西斯斗争的逐步胜利,瑞典才真正提枪中立,“果断”拒绝了德国。瑞典在两大阵营之间小心游走的态度虽然饱受质疑,偏袒德国也成为其抹不掉的污点,但也避免了自身工业生产能力遭战火荼毒,战争期间其国民生产总值增长了近20%,发了一笔“战争财”。

“二战”后,贸易自由化的浪潮袭来,瑞典又当机立断的抓住机会,开动自家完好无损的机器,向各国提供重建所需的产品,强化了自身工业竞争优势。六十年代的前五年,瑞典工业产值每年增长7%,国民生产总值每年增长5.4%,在欧洲国家中仅逊色于法国(5.8%)。

然而,瑞典的风光时刻是短暂的。

没过多久,遭受战争破坏的工业国相继“满血复活”,此外,日本、韩国等新兴工业国家的钢铁、机械制造、汽车等产业也对瑞典造成了严重冲击,瑞典制造业雇员人数大幅减少,工业竞争力渐渐下滑。

一向长袖善舞的瑞典这下也陷入了迷茫。

所以,20世纪70年代后期,瑞典跟随美国、英国的脚步开始了“去工业化”,但美国等国家金融市场过度扩张、金融资产过度升值引起的制造业发展停滞让瑞典惊醒,又开始大力加快工业化发展的步伐,这也是为什么2008年的金融危机对瑞典冲击有限。

瑞典政府当时采取了一系列促进产业升级的政策,比如将竞争能力下降的造船、钢铁等传统优势部门收归国有;建造先进的交通通讯等基础设施,创造良好的研究开发条件,让企业自由去发展,而不再采取倾斜性的产业政策;放松对金融市场的管制;培训传统行业的员工,使其流动到新兴产业;80年代以来瑞典建立了80多个科技园区,在里面搞产学研的融合发展,其中希斯达(KISTA)科技园已成为仅次于美国硅谷的世界第二大科技园区;设立基金,支持中小公司的研究与开发。

这样,虽然一些老的企业关闭了,但信息通讯、生物、医药、航天等新的有竞争力的企业却发展起来了。

到了90年代初,受世界性经济危机影响,全球经济出现衰退,瑞典再次当机立断,摒弃出现亏损的小轿车生产,只保留在国际市场占明显优势的卡车制造业,同时积极引导企业将高新技术应用于传统产业领域,大力发展电子、环保、能源、生物、制药等高端制造业,爱立信、伊莱克斯等老牌企业焕发出新活力。

2018年,瑞典又对自己的工业化提出了新目标,瑞典《新型工业化战略》强调,工业必须站在数字化转型的最前沿并采取可持续的生产方法以保持在国际市场的竞争力。瑞典突出了“数字化转型”和“绿色生产”,力求把自己打造成为全球创新和商品与服务可持续性生产的领导者。

可以看出,在瑞典几百年的工业发展历程中,无论面临什么样的冲击,瑞典都能让其产业“开枝散叶”或者“老树开新花”,在充分利用自身优势条件的基础上,让工业部门保持持续更新换代的能力是其成功的决定性因素。

而支撑瑞典这种能力的,就是其强大的创新力。

瑞典的研发经费投入占GDP的比重保持在3%以上已有20多年,远远超过世界平均水平,甚至比传统的创新强国美国都要高。

在瑞典,技术研发多在企业进行,而在某一行业或领域往往以一两家大型企业为龙头,在他们的周围又集聚了很多中小企业与之配套。很多中小企业大多针对大型企业的需求开发大量创新产品,但不急于自己进行产业化,而是将这些成果转让给大型企业来进行产业化,然后这些中小企业就可以有更多精力、成本投入更多研发创新。

这样一个完整的创新产业链,创新效率得到极大地提高,非常值得中国企业学习。

参考资料:

1.安德生《瑞典史》| 商务印书馆,1972;

2.玛茨·哈尔瓦松《瑞典工业化一百年》| 商业周刊,1979;

3.罗纳德.芬得利、凯文.奥罗克《强权与富足》|北京大学出版社,2003;

4.安格斯.麦迪森《世界经济千年史》| 中信出版社,2012;

5.迈克尔.布斯《北欧,冰与火之地的寻真之旅》| 三联书店,2016;

6.付一鸣《瑞典新工业化战略打的什么牌》| 经济参考报,2018.1;

7.周路菡《工程师之国:瑞典的创新启示》| 新经济导刊,2015;

8.周慈敖《北欧模式面临的挑战与出路》| 经济学动态,1996.

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