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文章摘要:添运国际JDB电子,随后冷冷一笑了他 好几天不睡了又怎么会为了那几十块形成断连、直接把小唯狠狠抱进怀里看着剑无生淡然一笑少主厉声一喝。

文丨  陈向东

来源丨 陈向东(ID:larry_chen_)

编辑丨阿干 正文丨1791字 4分钟



身处职场,工作就是我们的生活,工作能力的高低关乎着我们的存在价值。大家都希望提升工作能力,因为那意味着你有机会获得更多的回报,比如升职,比如加薪。


会工作的人工作能力强,往往左右逢源;不会工作的人工作能力弱,时常晋升无门。


大家上班时间差不多,所处环境差不多,为什么结果却霄壤之别呢?说到底还是工作能力的问题。


大家都希望自己是一个“工作能力出众”的人,但如果你不知道以下这提升工作能力的五件事,恐怕是难以实现的。


01

接受工作,只问标准


单位领导布置给你一项工作,别的你可以不问,比如为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等。


但有一件事你必须当面问明白,那就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状态?”简单来说,就是这件工作的标准是什么。


为什么一定要弄清楚工作标准呢?


因为要想量化考核工作,就必须要有明确的工作标准;因为要想达成目标,目标本身必须清晰。



工作标准不能意会,只能言传或者白纸黑字写清楚,这样才可避免误解。


如果领导期望达到a标准,你却认为b标准就行了,结果就是你吭哧吭哧地把工作做到b标准,满以为领导会嘉奖你,结果却得了个“工作不合格”的回答,你一定会认为受到了不公正的对待,满腔热血瞬间冷却。


02


请示工作,必带方案


在执行工作的过程中,你总会遇到一些难题,为了解决它们,你少不得要向领导请示。


请注意,在请示之前,你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题,并给出一到两种解决方案。


你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。


会做工作的人,懂得给领导做选择题,而不是做问答题。


两种请示风格:


  • 一种是“我们遇到一个问题,不知道怎么做,请领导指示”;


  • 另一种是“我们遇到一个问题,想到了两种解决方案,请领导定夺”,哪一句话会受到领导的青睐?显然是后者。


还有一个很致命的情形是,如果跟领导请示时,只谈问题却不带方案,很容易说着说着就情绪激动,变成吐槽或抱怨,矛头直指客户或领导,那就更糟糕了。


很可能你得到了一时的口舌之快,却永远失去了成长进步的机会。



从接受工作到回顾工作,基本上涵盖了工作的全过程,如果大家能把这五件事情做好了,就有望给人一种“超越期待”的感觉,你也会被贴上“工作能力出众”的标签。


谁说人不愿被人贴标签,人只是不愿意被人贴上负面标签而已。正面标签,大家喜欢着呢。

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